为进一步夯实护理管理基础，提升护理质量安全水平，明晰近期护理工作重点，10月27日，北京电力医院组织召开护士长例会。会议围绕护理质控分析、专科学习汇报及四季度重点任务等内容，全面复盘阶段性工作，统筹部署下一阶段护理各项任务。

   护理部要求，各护士长要压紧压实岗位管理责任，增强风险防范意识，抓好科室建设和人才梯队建设，健全岗位交接机制，重视护理骨干培养；对考核靠后的科室深挖问题根源，逐项落实整改。要深耕专科建设，积极开展护理课题、专利申报，有序推进护士长后备人才竞聘、典型护理管理案例工作坊等人才培养工作。四季度是质控攻坚收官阶段，要对现存问题溯源分析，完善台账流程，狠抓制度落地，借鉴各科室先进经验，持续提升护理质量。同时强化临床安全风险防控，加强年轻护士带教及交接班管理，落实高龄跌倒高危患者防护措施。全面梳理年度工作，查漏补缺，确保各项任务闭环完成。

   会上，康复医学科护士长汇报第三季度护理质控及星级评比结果；肾内科护士长复盘第三季度不良事件管理工作，梳理现存短板，明确整改标准与时限，要求各科室逐项整改、闭环管理。会议同步举行 “金牌带教” 颁奖仪式，号召优秀带教发挥头雁作用，规范临床教学，强化急救技能培训，持续提升全院护理教学质量。外出进修学习的3位护理骨干与科室实际深度融合分享前沿理念，提出可落地的质量改进举措，为医院专科护理提质升级注入新思路；骨一科护师带来叙事护理专题分享，结合鲜活临床实操案例拆解沟通技巧，推动人文护理、叙事护理真正融入临床日常。

   本次会议进一步理清了四季度护理工作思路，明确了工作目标。要求各护理单元紧紧围绕质量安全主线，压实各级岗位职责，扎实推进质控管理、人才梯队建设、专科发展、护理科研、人文护理建设等各项工作，以精细化管理持续优化临床护理服务，为患者提供专业、安全、有温度的护理服务。

（护理部供稿  文/图  闫海春  赵  莎）