4月17日至19日，2026年第九届医院后勤发展大会在杭州召开，北京电力医院作为通用健康公司所管理医疗机构的后勤管理案例《党建+医警融合赋能平安医院建设》被大会授予“医院后勤星光奖——卓越实践案例”。本次大会以“引领战略、展示创新、链接生态、共创价值”为定位，旨在探寻新阶段医院后勤高质量发展的新路径，部分省市卫健系统领导及行业专家、大型医院主管院长及后勤总务部门负责人，共计400余人现场参会。

   2026年是国家“十五五”规划的开局之年，北京电力医院后勤管理已从传统的“保障支撑”向“党建引领”“价值创造”加速转型。医院后勤处从改进提升后勤运营质量入手，为医护人员和患者提供更安全、更可靠、更优质的保障服务，更好传递医疗服务温度和人文精神，推动“健康中国”战略在医院后勤领域深度落地。

   《党建+医警融合赋能平安医院建设》案例如下：

   国家电网公司北京电力医院是位于北京市丰台区的三级综合医院，地处北京西南地区交通枢纽，人流密集、安全治理压力较大。为响应平安医院建设要求，医院以党建引领为核心，创新打造 “党建 + 医警融合” 治理模式，成立医警联合党支部，由安全保卫处负责人任支部书记，院警负责人任支部副书记，以“党建+安全”，构建全链条，全领域，立体化安全防控体系，全面提升院区安全保障能力；医警联合支部以党建为引领，通过组织共建、资源共享、难题共解，推动医院安全防范从“单打独斗”转向“警医联动”，构建党建引领、公安主导、医院主责、社会协同的平安医院建设新格局。

   一、核心路径：党建引领下的联建机制

   一是组织联建，筑牢堡垒：联合驻院民警与医院相关党支部（安全保卫处，后勤处）成立共建组织，定期开展联合主题党日，共享红色资源，以党组织凝聚力带动协作深度。

   二是机制联动，规范运行：制定警医联动机制，《医院警务室工作办法》等制度，建立常态化医警联席会议、警情通报、隐患排查机制，反诈宣传，应急响应机制，明确职责分工。

   三是队伍联育，提升能力：组建党员主导的警医协同团队，公安民警提供安全防护、应急处突培训，医护人员开展急救技能、健康管理授课，双向提升专业素养。

   四是重点举措，护航平安的落地实践，安全共建，筑牢防线：医警支部党员主导常态化巡逻、重点区域防控、涉医违法打击；医院优化安检体系，排查风险隐患，健全突发案事件应急预案，联合开展实战演练。

   五是健康护航，双向赋能：医院为民警及家属提供就医绿色通道、健康培训等服务；公安为医护人员配备防护支持，联动处置医患纠纷、群众求助。

   二、实践成效：多元协同的治理成果

   快速处置涉医警情、矛盾纠纷，有效维护就医秩序； 消除安全隐患、开展安全培训，提升医院安防与应急能力；优化就医环境，保障医患、医护人员安全，增强群众安全感与满意度；形成“党建+安防+医疗”协同模式，推动平安医院建设长效化、规范化。

   三、实现“零距离、零懈怠、零容忍”模式

   党员民警驻点联动，快速响应需求，严厉打击涉医违法和反诈宣防体系，实现风险早发现、早干预。

   四、实现建设目标

   以党建为纽带，持续深化警医资源共享、优势互补，将党建优势转化为平安医院建设实效，打造安全有序、和谐稳定、服务优质的就医环境，切实守护人民群众生命健康与财产安全。

（后勤处供稿  文/图  程文杰  李明阳）