11月12日，北京电力医院护理部举行护士长例会，医院副院长钱勇出席并发言，强调提升护理执行力防微杜渐筑牢安全防线。
钱勇指出，护士长要从三方面持续不断地提高执行力：首先，护士长要把团队凝聚成一个强有力的集体，兼容并蓄，展现向阳而生的精神面貌；其次，要提高站位，不断强化沟通能力，引领团队向专科化发展；第三，要有义无反顾的行动力，护士长要让员工看到未来护理的发展趋势，带领团队，执行医院、护理部、科室的决策，让员工以团队为骄傲。
钱勇总结医院持续深化的“三个满意”工程以来，医院通过1000张床位审核、风湿免疫血液综合病区筹备、职工餐厅提前10天开业，直签及单身公寓推进等。在当前形势下，他要求护士长做好2025年工作计划，紧跟当前诊疗形势，关心爱护科室员工。他就医院近期重点工作提醒：年底检查、调研较多，全体护理人员在工作中要保持警觉，注重礼仪服务；护士长做好年底被全方位考核的准备；护士长一岗多责，要高度重视安全工作，确保科室人员、物品、患者及消防等安全。
会上，护理部护士长李晶布置了近期重点工作，强调护理管理的意义在于提高科室的文化、效率和质量。护士长管理要提高站位，为各层级护士搭建成长平台，激发潜能，共创价值，同时合理规避风险。大家要共同努力，相互扶持，将患者满意工程和优质护理服务紧密结合持续推进下去。
会议邀请时杰护士长进行停水、停电、火灾应急预案培训，老年科沈晓玲护士长进行不良事件（跌倒）有效措施经验分享，旨在不断提高科室护理质量，确保患者安全。
（护理部供稿 文/图 时 杰 闫海春）
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