为持续提升护理人员急救实操能力，压紧压实临床护理安全责任，切实把专业技能转化为守护患者安全的实战本领，破除“重考核、轻运用，重流程、轻实战”的固有误区，进一步提升临床带教质量，营造“比、学、赶、帮、超”的良性成长氛围，近日，北京电力医院护理部有序开展2026年度全员培训下科室考核工作。本次考核历时一周，覆盖在职护士、新入职护士及护理实习生共计690余人，实现全院护理人员全覆盖、技能提质无死角。工作全程牢固树立“考不是目的，会用才是核心，安全才是根本”的鲜明导向，将学以致用、临床落地、患者安全贯穿培训考核全过程。

  本次考核创新优化组织模式，采取“先抓师资、再带全员，先赋能、再考评”的递进式工作思路，彻底摒弃“唯分数、唯结果”的单一考核模式，聚焦临床所需与患者安全开展工作。护理部优先完成40余名临床带教老师专项培训及考核，带教师资回归各临床科室，在全院推行分散式、碎片化在岗带教，有效化解集中培训带来的岗位空缺、人力紧张、工作积压等问题。各科室以日常临床工作为载体，将急救操作标准、考核核心要点、安全防控细节、实操易错问题融入日常诊疗全过程，利用班前班后、治疗间隙、低峰时段开展常态化小微实训、在岗实操复盘、一对一纠错指导。这种“工作即实训、在岗即学习”的模式，无需护理人员脱产参训，最大程度减轻科室排班与工作压力，兼顾临床诊疗保障与人员技能提升。

  为确保考核公平公正、结果真实可信，护理部择优组建骨干师资交叉考评队伍，实行“双人独立评分、取平均分计入最终成绩”的考评机制，最大限度规避单人主观偏差，保障考核结果客观严谨。整套考评体系的核心不在于优劣评比，而在于以考筛缺、以考纠偏、以考促改，通过标准化测评精准排查实操隐患、梳理能力短板，为后续精准培训、靶向提质提供数据支撑，从源头筑牢患者安全防线。

  在严守质量标准、严肃考核纪律的同时，护理部坚持刚性管理与人文关怀并重，结合临床工作实际推行差异化、人性化安排。针对怀孕6个月以上及50岁以上护理人员予以免考，同时推行弹性约考模式，最大限度兼顾临床工作运转与人员实际情况，在不降低护理质量、不放松安全标准的前提下，体现组织温度，让全体护理人员轻装上阵、潜心精进技能。

  此次全员培训考核，构建起“师资提质、科室赋能、全员实操、交叉考评、闭环提升”的完整育人提质体系。一方面全面淬炼带教队伍，有效提升带教老师的专业实操、临床教学和安全考评综合素养，筑牢护理教学根基；彻底扭转“为考而学、学用脱节”的被动局面，推动护理技能从“应试达标”向“临床能用、实战管用、安全可控”全面转变，在全院形成深耕业务、严守安全、比拼精进的浓厚氛围。

  下一步，护理部将秉持“以考促学、以学促用、以用保安”的工作思路，常态化提升全院护理人员临床处置与应急救治能力，夯实护理质量根基，织密患者安全防护网络，全力推动医院临床护理与护理教学工作高质量发展。

（护理部供稿 文/图 闫海春）