历时近十个月深耕推进，9月10日，北京电力医院第三十八期“医工融合·学思汇”讲坛顺利开讲。系列讲坛由主管院长主持，聚焦临床设备实操应用、科室装备迭代升级、采购环节廉洁风控、行业前沿技术动态、数字化资产精细管理五大核心方向，组织多部门开展深度务实研讨，进一步明晰医院精准医疗发展思路，为智慧医工一体化建设落地细化实践路径。

  近期系列讲坛活动中，医院胸外科、急诊外科、神经内科、中医骨伤科、放射科、药剂科、输血科、超声科等临床科室，立足诊疗工作实际，逐一探讨各类医疗设备临床应用成效，阐述科室装备建设发展规划，并围绕AI智能体在医疗场景的落地应用、实操优势及未来前景进行专项分享。纪检审部门紧扣医疗采购领域工作特点，常态化开展党风廉政警示教育，梳理行业典型违纪违规案例，精准归纳采购工作高频廉政风险点，全面筑牢全院采购工作合规纪律防线。

  讲坛特邀多家行业头部企业探讨交流，结合医疗行业发展新趋势，展示智能诊疗设备、微创骨科核心技术、医院数字化资产管理体系、AI智能管理平台等创新产品及整体解决方案，为医院医疗装备迭代升级、智慧医院数字化转型提供了优质行业参考与技术支撑。

  结合医院学科建设与装备管理重点工作，医院设备耗材管理团队遵循六点工作要求：一是恪守适宜技术配置原则，立足临床实际需求采购配备基础医疗设备，以精准适配的硬件装备保障诊疗高质量开展；二是夯实医疗装备基础支撑，持续优化全院诊疗设备配置体系，筑牢学科建设硬件根基；三是深耕医工交叉融合发展，将医工结合作为各专科长远提质发展的核心路径；四是兼顾传统业务提质与前沿技术创新，在深耕成熟诊疗技术的同时，主动对接行业新技术、新发展模式；五是抢抓国产医疗设备发展机遇，适配引进满足临床需求的国产化医疗装备；六是精准定位外科机器人等智能设备临床价值，理性推进微创智能手术设备迭代升级。
  “医工融合·学思汇”讲坛已常态化搭建起临床科室、管理职能部门、纪检监督、医疗器械企业四方联动沟通平台。通过常态化复盘设备临床应用实效、梳理采购全链条廉政风险、引入前沿医工创新技术，实现了临床实操提质、风控合规赋能、产业创新赋能的深度互通，持续助推医院医工融合、合规管理、智慧化建设全方位升级。
  医学工程处、招标采购办公室联合国中康健（北京）供应链管理有限公司团队共同参与论坛活动。

（医学工程处供稿 文/图 王斐）