为全面提升护理管理效能与专科服务水平，压实各专项小组工作责任，4月10日，北京电力医院护理部组织召开专科专项小组工作推进会，对健康教育、危重症、静疗、人文建设、信息、不良事件共六大专科小组工作进行集中部署与督导推进。

   会上，护理部对各专科专项小组第一季度工作完成情况逐一复盘点评，既肯定了各小组前期工作取得的成效，也精准指出了工作推进中存在的问题与短板，并结合护理工作实际，对各小组后续工作提出明确要求、细化任务节点、强化落实举措。

   针对各小组职能定位，会议明确了重点工作方向：健康教育小组需加快与静疗小组的对接，按计划完成科普宣教、出入院宣教展板上墙等工作；危重症小组要优化工作计划，完善评估模板与分层培训，补齐专科能力短板；静疗小组需规范导管管理与会诊流程，建立审核机制，强化对薄弱科室的帮扶；不良事件小组要以数据为支撑，加强培训督导与效果复盘，提升安全防范能力；人文建设小组需聚焦患者需求与护士关怀，拓展特色服务，优化就医体验；信息小组则要加快系统升级与功能落地，以信息化助力护理提质增效。

   为确保各项工作落地见效，会议明确了各专科专项小组的常态化会议时间，建立健全定期沟通、季度考核、跟踪督办的工作机制，形成“分工明确、责任到人、层层落实、闭环管理”的工作格局，推动各小组工作有序高效开展。

   会议进一步统一思想、压实责任，为推动专科护理、人文护理、智慧护理协同发展奠定了坚实基础。护理部将持续紧盯目标、狠抓落实，不断提升护理服务质量与患者满意度，为医院高质量发展注入强劲动力。

（护理部供稿  文/图  王天骄）