4月7日，北京电力医院举办第十九期“医工融合 学思汇”系列讲坛。

   副院长范磊指出，后续医工融合相关工作，一是锚定核心目标，紧扣设备利用率优化、耗材成本精准管控、库存周转高效提升关键方向，推动工作提质增效；二是拓宽管理路径，深化医工融合，主动参与学科发展；三是完善协同机制，从运营视角审视医学装备管理工作，探索跨部门协同操作路径，凝聚全链条、多维度管理合力。

   院长助理赵盼盼、血液科副主任张博担任主讲，聚焦医工融合深化、设备耗材管理提升、跨部门协同机制完善等核心议题开展深入交流研讨。

   赵盼盼以《医院设备耗材管理提升实践介绍》为题，深入剖析政策驱动与内部运营压力下，医院装备管理存在的痛点与优化方向，阐释了医工融合的核心内涵及运营与装备管理的协同逻辑。围绕资产运营优化、成本精细化管控、集采合规与风控、数据智能运维、预算精准执行五大核心运营提升路径展开详细讲解，为医院深化医工融合、实现设备耗材管理精细化与智慧化升级，提供了全面且具操作性的实践指南。

   张博围绕血液内科重点疾病诊疗与临床设备需求作专题分享。详细讲解了急性白血病、淋巴瘤、多发性骨髓瘤三类重点疾病的临床特征、确诊检查手段、个体化治疗方案及化疗常见并发症，系统介绍流式细胞仪、基因测序仪等检验设备，以及血细胞单采设备、造血干细胞移植舱等治疗设备的功能与临床应用价值，明确以技术创新驱动血液科医疗质量提升。

   讲坛进一步深化了对医工融合内涵的理解，明确装备管理提升的实践路径和跨部门协同的工作方向，为医院持续优化医疗资源配置、提升运营管理效能奠定基础。

（医学工程处供稿 文/图  王  斐）