为学习借鉴先进医院管理经验，深化医疗服务模式创新与绩效改革实践，3月11日，北京电力医院院长姬军生带队，总会计师黄可、副院长刘新疆、院长助理赵盼盼及医务处、规划运营部、门诊部、人力资源部等部门负责人及核心骨干一行13人，赴天津市第一中心医院开展深度交流调研活动，双方以 “经验共享、协同发展” 为目标，围绕主诊医师负责制改革、绩效管理等关键议题展开全方位探讨。

  天津市第一中心医院系统分享了该院在推进主诊医师负责制过程中的改革历程、制度设计及配套绩效分配机制的创新经验。从诊疗团队组建、权责划分、考核评价、绩效激励等关键环节切入，深入解读了如何通过改革激发医疗团队活力、提升诊疗质量与患者满意度，其 “以患者为中心、以实绩为导向” 的改革思路为我院提供了宝贵借鉴。

  座谈会后，调研团队参观了天津市第一中心医院的院史馆、康复医学整合中心以及耳鼻喉头颈外科。

  此次交流调研是医院拓宽发展视野、对标先进找差距的重要举措。未来，医院将以此次交流为契机，消化吸收借鉴先进经验，结合自身实际优化管理模式与服务体系，持续提升医疗质量与运营效能，为广大患者提供更优质、高效的医疗服务，助力医院高质量发展再上新台阶。

（规划运营部供稿 文/图 王婧晖 王梦阳）