10月29日，北京电力医院召开2024年三季度经营分析会，医院执董事、党委书记陈龙发参加会议并讲话。会议由院长姬军生主持，副院长钱勇，纪委书记、工会主席潘杰，总会计师黄可参加。
钱勇传达了国中康健三季度经营分析会暨10月份月度例会会议精神。医务处、计财处、后勤处（安全保卫处）、医保办分别作专项汇报。
陈龙发在讲话中指出，全院上下结合实际工作和岗位比对参照，着力从6个方面予以强化，完成好全年工作任务。一要立足全局抓管理。要时刻把“大局”二字抓在手上、扛在肩上、放在心上，服从大局、维护大局，把科室的工作融入大局，形成发展的合力、汇聚发展的动力、展现发展的伟力。二要立足需求抓服务。要“医”有所为“患”位思考，让医疗服务有深度、有广度、有温度，提高患者和服务对象对医院服务的黏度和信任度。三要立足重点抓绩效。制定好医院“十五五”发展规划，明确医院的各项工作方向和优先级；要持续引入现代管理工具和信息化手段方法，提升医院的整体绩效；要提升优质医疗服务水平，提高患者的就医体验，从而提升医院的整体绩效；要加大对医疗设备和技术的投入，积极引进先进的诊疗技术和设备，提升医疗极速服务的质量和水平；要注重医疗技术人才的培养和引进，多措并举提升医院的核心竞争力；要加强医学教学科研工作，鼓励医务人员开展创新性研究，提升医院的学术水平和科研能力，通过科研成果的转化应用提升医院的医疗技术水平和服务能力，从而提升医院的整体绩效。四要立足学科抓人才。党委高度重视人才队伍建设，各科室也要按照这个思路，规划科室的学科建设与人才队伍问题，为医院宏观政策实施提供依据。五要立足岗位抓安全。要持续加强组织领导，明确安全职责，强化安全督导，强化对重点部门的管控，做好应急物资保障强化值守工作，加强对重点岗位的巡查。六要以高质量党建引领保障医院高质量发展。党建深度融合学科建设、医疗服务、科技创新、管理提升、提质增效、安全生产等中心工作，向纵深发展。
姬军生指出，一是医院要坚决贯彻通用技术集团和国中康健三季度经营分析会会议精神，挖掘潜力，全力以赴完成年度工作任务。二是在回顾总结今年工作的基础上，从人员的增加、补充和培养，科室设备的购置，学科发展方向，新技术、新业务的开展，收入和绩效的研判，及科室安全管理六方面全方位、多角度，有针对性的谋划好明年工作。三是高度重视教学工作，从教学安排调整、教学内容更新、教学方法的创新、师资力量的培养四方面抓好教学工作。四是要以慎终如始，如履薄冰的精神，认真落实安全管理制度，确保安全无事故。五是加强抗生素使用管理。
医院全体中层干部、主任助理、护士长，党支部书记参加。
（办公室供稿 文/图 王 佟 周 越）
