6月4日，财务资产部组织召开医院2016年项目储备工作布置会议，会议由总会计师马凌峰主持，办公室、党群工作部、人力资源部、科研教学部、信息通讯部、采供维保部、后勤工作部、基建办公室等相关部门负责人及工作人员参加了会议。
会议主要宣贯国网公司、华北分部关于2015年综合计划管理相关要求，全面落实2016年项目储备和专项计划编制工作部署，正式启动了医院2016年项目储备和专项计划编制工作。各部门分别汇报了2015年项目执行情况及下一步工作安排，并就有关问题进行了沟通。
马凌峰强调：一要高度重视项目储备和综合计划管理工作，这是医院同国网公司、华北分部管理对接的基础，是医院高效运营和管理提升的前提。二要认真研究国网公司、华北分部有关项目储备和计划、预算管理的相关规定及要求，加强工作组织与协调，切实提高管理水平和工作质量。三要加强项目全过程管控，严格可研论证，强化过程监管，客观开展项目后评价。
2016年是“十三五”的开局之年，医院将以五年规划为基础，重点抓好项目储备和计划编制工作，更好地发挥规划、计划的引领作用，为医院健康长足发展奠定基础。
（财务资产部供稿）
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