按照医院“高质量发展、高品质运营”要求，神经内科搬迁至C座后，开放床位由原来47张增加到58张，住院患者数量和病床周转次数显著增加，随之而来的护理人员相对紧缺，护理工作量骤然增加，“加班”已然成为常态。在科主任和护士长带领下，大家铆足了劲坚持“交班不留活儿”挖潜增效砥砺前行。
初步统计，一名责护每天要完成对11-15名患者的护理工作，由于科室患者的输液量大、治疗多，为了保证护理质量稳定不下滑，只得在正常上班时间用来做患者的各项护理治疗工作，而护理文件书写工作只得加班完成，心电监测记录，就要用近一两个小时的时间录入完成，这还不包括新入院患者的护理文件的书写。科室一贯提倡“交班不留活”，为了不给下一班次人员增加工作量，经常可以看到的是本该四点下班的加班到六点多，六点多下班的人加班到七、八点钟，然而这一切都是大家在默默的付出，从没有算在额外的加班中。
傍晚时的护士站，几乎可以见到每个班次的人员。白班的同事都在这里书写着各种护理文件，夜班的同事会提前半个小时来到护士站，提前做好接班的准备工作，下夜班的同事还要加半天的护理班，完成一组责护的各项护理工作，工作时间近十小时，每个人都为了科室的工作默默的献出了自己的休息时间，尽管如此，人们的工作热情依然在线，无怨无悔！
科比说：你知道洛杉矶早上四点的样子吗？科比描述它满天星星，寥落的月光，行人很少，我未曾见过洛杉矶的清晨，但我却见到了神经内科的徬晚，与洛杉矶不同，这里有很多并肩前行的同事，她们的协作精神异常感人，奉献精神令人动容，同时积极向上，并且充满朝气，我们能够齐头并进，砥砺前行，这一切都源于我们有一个目标那就是为了见到神经内科更好的明天，北京电力医院的美好未来！
（神经内科供稿 文／图 庄妍）
