3月21日,国康集团总监孔鲁、工程建设部主任张定军，到北京电力医院现场办公，检查院区改造项目进展情况。医院副院长马凌峰参加。
孔鲁一行检查了感染性疾病科、老病房楼、老锅炉房等项目现场，随后在项目现场召开办公会。施工单位、监理单位、建设单位等汇报了各项目进展情况及目前面临的问题。基建办公室张毅涛、总包单位、监理单位等负责人参加。
孔鲁对项目建设提出三点要求：一是要求电力医院4月1日前要确定老病房楼外立面平面图，控制好计划节点；要尽快确定功能布局，早出施工图；要以老病房楼完成为节点，围绕形象，集中力量安排好管线入地、配电室改造、老办公楼综合改造等项目；每月要召开协调会，定期解决项目建设遇到的问题；医院要与造价咨询公司做好工作衔接，严控造价。二是要求监理单位要加强监理力量，在安全、进度、质量、造价等方面充分发挥监理作用，做好现场管控。三是要求总包单位，要把安全文明施工放在首位，切实加强安全文明施工管理；每天要及时向甲方提出需要配合解决的问题；明确项目轻重缓急，按时完成主要形象进度；做好与地方等相关部门的沟通协调工作；初步确定四月初召开动员会，由总包、监理、设计单位参加并表态。
马凌峰发言，工程管理不能以牺牲安全、质量为代价，总包单位要抓紧时间及时、彻底的自查及整改问题；医院要抓紧时间协调图纸，保证整体进度；造价咨询单位要做好跟踪造价控制。
(基建办公室 供稿)
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