3月18日-22日，国康集团董事长、党委书记，北京电力医院董事长张刚到北京电力医院驻点调研。
驻点调研期间，张刚董事长先后出席了医院周例会、党委会和办公会，了解医院发展及工作情况。与领导班子、中层干部、青年骨干等多名同志进行了谈话，了解当前工作中存在的问题和困难。视察了院区，查看了院区综合改造情况和过渡期间科室运营状况。深入临床医技一线科室，了解改革后医院经营情况和一线干部员工思想动态。召开驻点调研会议，研究医院重点工作，并作出了重要指示。
3月18日，在周例会上，张刚董事长对北京电力医院近一年来思想状态和工作作风的转变、管理水平和经营能力的提升给予了充分肯定。他分析了当前面临的形势和医院未来发展方向，要求医院准确把握定位，聚焦国网优质客户群，细分市场，提高发展质量。同时，部署了6项重点工作。
3月22日，张刚董事长主持召开驻点调研会议，集中听取医院关于管控体系建设和大部制改革、北京公司组建、专家人才引进和重点学科建设、巡视问题整改和历史遗留问题处置、附属医院和三甲医院创建、医疗办公用房调配布局6项专题汇报。国康集团副总经理谢希为，人力资源总监孙贻军、行政总监吴亮及有关部门负责同志；北京电力医院院长林方才、党委书记辛利平、有关分管领导及相关部门负责同志参加会议。
会议对6个专题逐一进行了深入讨论，结合行业要求、自身实际和发展需要，对医院大部制改革提出了具体思路，对国康北京公司组建、医疗办公用房调配布局提出了具体要求，对学科建设、人才引进、附院创建、三甲创建提出了工作思路和殷切期望，对巡视问题整改工作作出重要指示。
北京电力医院党委高度重视，立即落实会议要求，梳理工作、完善方案，力争早日完成内部改革任务，向国康集团党委交上一份满意答卷。
（北京电力医院）
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