7月21日下午，为持续夯实医疗质量安全根基，健全质量问题闭环管理机制，切实破解医疗质量隐患反复发生难题，按照集团安监部有关医院质量问题“双归零”管理方法试点应用实施指导意见的工作部署，北京电力医院组织召开“双归零”试点项目启动部署会。通用集团安全生产总监、安监部总经理张建，通用健康医疗管理部副部长王洪国，环球医疗安监部副总经理王文林及相关人员莅临北京电力医院听取汇报。医院执行董事、党委书记陈龙发出席会议，副院长刘新疆主持会议。医院医务处负责人及相关职能部门人员参会。

   陈龙发对通用安监部领导莅临指导表示热烈欢迎与衷心感谢。他指出，推行质量问题“双归零”管理模式，是医院精细化质控、源头化治理的重要举措。全院上下要高度重视试点工作，要深刻把握“双归零”管理核心内涵，以问题为导向，补齐质量管控短板，筑牢医疗安全防线。

   会议指出，抗菌药物合理应用是医疗质量安全管理的核心内容，是医院一直以来在严抓严控的重点，也是本次试点工作的重要延伸与重点专项。集团的实施指导意见为医院抓实“双归零”试点、规范抗菌药物管理、提升整体质量水平，明确了方向、细化了标准、提出了要求，是下一步开展各项工作的重要依据。

   医务处副主任赵希哲解读“双归零”试点应用实施方案，汇报试点工作部署、实施标准及推进举措。他表示医院将以试点工作为契机，常态化推进规范抗菌药物管理溯源整改，推动医院医疗质量管控从被动整改向主动预防、源头治理转变。医务处专责人员汇报抗菌药物合理应用项目的立项背景、核心目标与实施路径，细化临床用药管控工作要求。

   张建作指导发言，充分肯定了北京电力医院在抗菌药物规范化管理等方面取得的阶段性成效，结合集团质量安全总体部署，就扎实推进“双归零”试点工作提出工作要求。一是要强化思想宣贯，深刻领会质量问题“双归零”工作核心指导思想，筑牢全员质量安全意识。二是要坚持问题导向，精准把握“技术归零、管理归零”核心内涵，立足单个核心问题深挖根源、靶向整改，以点带面破解同类共性问题。三是要压实岗位责任、强化担当落实，灵活运用各类质量管理工具，严格落实一事一档管理模式，以精细化管理举措推动医院质量安全管理工作提质增效。

   下一步，北京电力医院严格落实会议部署，压实各级岗位职责，深化“双归零”闭环管理，规范抗菌药物临床使用，全面提升医疗质量安全管理水平，为患者提供更优质、安全的医疗服务。

（医务处供稿  文/图  谭振严）