自2020年7月，耳鼻咽喉头颈外科独立病区运营以来，科室在学科带头人、单希征主任带领下，全科勠力同心，按照“三严”标准，严谨治学、严格管理、严细求真，一边组建了全新的护理团队，一边认真执行规章制度、优化完善流程，科室管理得到显著提升。
在具体实施中，单希征带领管理团队，制定科室规划，从具体落实入手，从日常小事突破。半年来，科室要求全体人员提前到岗做好工作准备，从周一到周五每天7点50分，准时交班，利用晨会时间，全科医护人员一起交流、讨论和学习。单希征坚决从自身做起，率先垂范，及时传达医院管理要求，落实岗位责任，科室工作风貌得到快速转变，工作持续提升。
一日之计在于晨。为了准时开展一天的诊疗工作，提前召开晨会的规矩为大家所接受，为了能准确、清晰、流利地汇报前一天的收治患者、出院患者及手术情况，交班护士总是在夜班时和值班大夫反复确认，核对交班时的每个细节。功夫不负有心人，短短6个月，护士对于耳鼻喉科专科护理工作己经驾轻就熟，对于各种病因引起的眩晕患者，能够给予专业的康复指导。值班护士和医生交接前一天的工作情况后，所有医生会坐下来讨论疑难患者的诊治情况和当天手术患者情况，单主任根据病情给予下一步诊疗建议，叮嘱术中注意事项。
点滴之间，一个又一个团队在反复锤炼中成长，即将汇聚成医院蓬勃发展的力量。
（耳鼻咽喉科供稿）
信息来源： | 责任编辑：dq
