8月22日，医院副院长倪冬梅带领医保办工作人员，参加“十年磨一剑，首批DRG付费试点医院京师论道”医院管理研讨会。会议由中国医药教育协会、北京医院协会、首都医科大学宣武医院承办，这是今年疫情常态化形势下，第一次组织线下全国范围的百人会议。
按照国家DRG付费工作“顶层设计、模拟测试、实际付费”三步走的部署，在即将踏入“实际付费”之际，会议以DRG为契机，围绕医疗、医保、绩效等多维度医院管理进行探讨。DRG国家付费技术指导组专家，首先从2020年6月18日《国家保障疾病诊断相关分组（CHS-DRG）细分组》方案重锤落地，从DRG国家顶层设计角度、阐述了CHS-DRG方面的推动进展与挑战；北京市6家超过10年DRG付费试点医院：北大人民医院、北医三院、朝阳医院、友谊医院、宣武医院、天坛医院的专家们，分别围绕医院管理从DRGs数据监测分析、医耗联动改革背景下的费用管理、DRGs支付试点思考、临床路径、病案首页管理等方面进行了深刻的讲解和经验分享，使与会领导及医保管理者们受益匪浅。
医保办主任助理王立恒，与参会代表，就医保支付方式改革对于医院信息化建设、运营模式影响进行了深入的讨论。DRG不仅是医保支付方式的改变，会产生“投石效应”，重中之重是医疗服务能力的提升、医疗服务效率的提高、医疗质量安全的保障，以及临床路径和病案首页质量的持续优化。同时呼吁政策制定层面，除制定DRG分组方案顶层设计以外，应该出台相关配套政策保障方案，协助DRG平稳落地；呼吁DRG（按诊断相关分组）与DIP（按病种分值付费）并行，以解决不同医院医疗差异、不同病组之间的成本差异问题。
在医改发力DRG新时代，顺应改革趋势、适应医改新政、快速提升内在动力、主动变革、努力提高医院医疗水准、积极建立符合DRG改革形势的医院新型运营模式，以实现医院利益的最大化和发展的可持续性。
（医保办公室供稿）
