在当前新型冠状病毒肺炎疫情防控关键时期，2月11日上午，感染（疾控）管理处组织召开“2020年第一次北京电力医院感染管理委员会”，院长林方才、副院长李俊杰及委员会成员参加。会议由副院长倪冬梅主持。
感染（疾控）管理处主任赵锐对我院应对新型冠状病毒医院感染防控工作进行汇报，结合市区两级上级卫生行政部门检查反馈，提出目前我院新型冠状病毒肺炎防控工作需要整改的问题。与会委员针对各自岗位开展的相应防控工作进行汇报，提出工作中出现的问题及改进建议。
倪冬梅指出，临床与职能部门应加强沟通协作，统一思想，全员开展医院感染防控工作。医院感染管理不是感染管理处一个部门的工作，需要多部门合作，同心协力，解决问题。
李俊杰提出，目前医院发热门诊、急诊科工作压力大，要做好医务人员弹性排班及后勤保障，优化就诊流程，合理安排引导就诊路线，按医院相应流程开展院内或院外专家会诊，确保患者就诊顺畅。
林方才强调：一是要加强医院感染管理委员会建设，充分发挥感染管理委员会作用，各委员发挥专家作用，结合自身工作岗位，充分履行工作职责，在疫情特殊时期，用科学合理的思维解决问题。二是防控制度流程在实施持续更新，新型传染病是一个逐渐认知的过程，要理解并掌握最新要求，及时落实。三是全员认真学习新型冠状病毒肺炎相关制度流程，正确认识，避免过度恐慌，迎难而上，齐心协力，共克时艰。四是2月10日日常开诊恢复以来，就诊患者人数上升较快，全员感染防控意识及能力仍需提高，患者就诊要有严格的筛查过程，减少大面积接触，在所有就诊环节一旦出现疑似病例要有相应应急处置预案，流程清晰，人人知晓。严格住院患者管理，加强危重症管理，严防死守，保障医务人员“零感染”。五是防护管理需与区域同步，提高个人自身管理，医院全员无感染才是最大的胜利。六是各部门要高度重视医院感染防控工作，提高敏感性，配合感染管理处工作，发现问题，立行立改，严格患者分区管理，各项措施细节的落实是防控工作的关键所在。
（感染（疾控）管理处供稿 文/图 马丽艳）
