6月9日，北京电力医院召开医疗质量控制员会议。院长助理、医疗事务部主任倪冬梅主持会议。医疗事务部副主任范磊及全体临床、医技科室质控员共40人参加会议。
医疗质量是医院赖以生存、发展的保障，是医院在激烈的市场环境中参与竞争的核心要素。近年来，我院紧紧围绕“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题，完善院、科两级医疗质量管理体系，加强质控队伍的建设与管理，探索医疗质量持续改进的长效机制。
倪冬梅强调，一个医院管理的核心就是提高医疗技术水平，保障医疗质量安全。医院现在面临改制与医改的双重压力，唯有自身强大，才能顶住外部压力，使我院能够更好的生存、发展下去，这也是医院决定完善院科两级医疗质量管理体系，成立医疗质量管理员队伍的初衷。
根据《北京电力医院医疗质量与安全质控员管理办法》，明确了质控员的职责定位，即在科主任的带领下，协助科室质量与安全管理小组，制定不同阶段的科室质控指标、及时发现质量管理中存在的问题、提出持续改进方案、监督执行效果并如实全面地反馈医疗质量信息。将我院的质控员队伍打造成医疗质控管理的联络员、医疗教育培训的指导员和医疗质量改进的监督员。
相信随着医院质量管理体系的不断完善，质量管理工作将完成从分散到有组织、从零散到系统、从事后到事前、从职能科室到全员自我管理的转变，最终实现全员、全方位、全过程的全面质量管理，为持续改进医疗质量提供坚实基础和有力保障。医院将始终以病人需求为动力，以医疗质量的严格要求为目标，以持续质量改进和质量管理创新为手段，使医疗质量达到更优、更高标准。
（医疗事务部三甲办 供稿）
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