北京电力医院坚持将深化文化内涵、增强发展活力作为一项长期、持久的重要工作，党委牵头，党、政、工、团齐抓共管，不断加强文化建设，着力构建和谐、创新、奉献的文化氛围，助推医院跨越发展。
一是坚持深入一线，把时间和精力放在调查研究和狠抓落实上。制定了调查研究实施方案，成立了组织机构，分管院领导按照分管工作，定期、不定期深入一线，倾听员工心声，不断加大工作协调和推进力度。通过基层调研，进一步梳理了工作制度，理顺了工作流程，完善了管理机制。
二是加强阵地建设，引导员工积极参与到医院文化建设之中。建立了党群E站，对医院内网网站和院报进行了改版，完善了宣传栏形式和内容，将网络、报纸、展板、电子屏等文化建设的重要阵地，构建了常态文化沟通平台。一方面准确传达国家电网公司、华北分部和医院党委的精神，统一员工思想；另一方面及时展示医院和科室动态，为广大员工提供了良好的展示舞台。
三是丰富活动形式，开展多种形式党团青年主体活动。坚持每月举行党支部升旗仪式。举办了“共抗非典 回首十年”、“五四”团青、“五一”劳模等多次座谈会。组织了“5.12”国际护士节系列活动。开展春季跳绳、离退休趣味运动会等多项丰富多彩的文娱活动，不断丰富员工业余文化生活。
四是坚持以人为本，牢固树立“为一线服务”和“为患者服务”思想。借助信息平台，持续优化诊疗流程。启动护理“品管圈”，积极开展护士礼仪、技术操作培训，组织了静脉留置针操作竞赛，有效提升了护理质量和服务水平。营养膳食组开展检食等工作，提高食品安全管理水平，开展物资配送到一线工作，不断提升服务一线的能力和水平。
五是鼓励学习创新，着力提升医院可持续发展水平。以检验科为试点，根据利润增长幅度，实施不同标准的考核政策，同时鼓励临床、医技科室创新业务、提升收入。研究制定了科教管理条例，加大对科研立项、学术论文等的奖励力度，将论文指标分解到各个科室，大力营造学习创新的浓厚氛围。
文化是医院的灵魂，是医院凝聚士气、持续发展的强劲动力。北京电力医院将坚持不懈抓好文化建设，引领医院发展。
（文/北京电力医院管理提升办公室）
