2月2日，检验科组织全体人员学习讨论了北京电力医院第五届职工代表大会第二次会议精神，认真学习了院长林方才所作的《加快改革创新 深化管理提升 为建设“一型四化”现代医院而努力奋斗》的工作报告，传达了董事长张刚的重要讲话。通过学习，大家深刻认识到，医院处于改革发展的关键时期，2015年的任务非常艰巨，创建“三甲”医院需要各项工作全方位提升；创建首医附院，需要医、教、研全面发展，需要全员付出艰辛的努力。为此，大家决心全身心投入到各项工作中，团结一致，为实现既定目标而不懈努力。
科主任赵锐结合综合目标责任书内容，就今年的工作进行了详细部署，大家针对科室目前现状和所存在的问题进行了全面的讨论。
一、要进一步制定落实经济指标完成具体方案，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。
二、要努力开展引进检验新项目，不断满足临床需求，配合全院提升综合实力。目前，各专业组都在积极筹划新项目的开展，在新的一年配合临床诊断做出更大努力。
三、要加强与临床科室的沟通，迅速建立健全与临床科室间的协调机制。主动走进临床，定期在临床科室举办专题讲座或发放相关的宣传资料，使临床医务人员熟悉新开展的检验项目的意义和应用， 提高临床医生对检验报告的信任度，促进检验科与临床科室的密切沟通与协作。
四、要继续发扬节约传统观念，在拓宽开展新项目的同时，集思广益，尽一切努力把耗材试剂成本降到最低。
目前科室在科研上是薄弱环节，在今后的工作中，大家要在保质保量完成医院下达任务指标的条件下，更要重视开展科研、撰写高质量文章和申报各级各类科研课题，努力培养科研人才。
通过学习讨论，大家认清了形势，明确了目标。虽然任重而道远，但大家对2015年的工作充满了信心。我们决心在新的一年里发扬优势，攻克薄弱环节，不断改进各项工作，同心协力，全面完成医院布置的各项任务，争取在新的一年里脚踏实地再上新台阶。
（检验科供稿 文/图 翟善果）
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