1月20日，北京电力医院第九期“医工融合·学思汇”系列讲坛开讲，副院长范磊主持论坛活动。

   院长助理、口腔科主任段少宇，国康（北京）供应链公司商务主管李晓明担任主讲嘉宾，国康供应链公司副总经理韩宁、医疗装备事业部经理于洋应邀参加此次论坛。

   范磊指出，医工融合是打破领域壁垒、推动医疗设备技术与服务模式协同升级的核心路径，更是医院实现行业内“弯道超车”的关键动力，而其核心在于聚焦数字化、数智化发展趋势的深耕发力。设备耗材管理突破传统管理边界，以数智化升级与科研创新驱动转型；要紧扣临床需求与医学发展趋势，持续强化专业能力建设；需保持终身学习热情，补齐能力短板、避免“本领恐慌”，以个体精进汇聚医院高质量发展合力。

   韩宁表示，医工融合系列讲坛为供应链团队提供了掌握与了解临床前沿技术的重要契机，未来将持续加强学习，深化对临床医学的认知，更好地为医院发展提供服务。国康供应链公司医疗装备事业部于洋经理表示，“医院—供应链”协调调度机制，深化了双方的协作力度，促成了2025年新物资管理体系的落地实施，今后供应链公司将加大力度支持北京电力医院学科发展，共同将北京电力医院打造成行业旗舰标杆。

   聚焦临床前沿：口腔数字化技术赋能学科发展

   段少宇以《口腔技术数字化应用进展及培训中心建设》为题展开分享，深入阐释了口腔数字化技术对学科发展的战略意义。他介绍，以口内扫描、锥体束CT（CBCT）、智能软件、3D打印及医疗机器人为核心的数字化技术，已广泛覆盖正畸、修复、种植、颌面外科等临床领域，实现了诊断量化、治疗精准化与义齿制造可控化，不仅显著提升诊疗效率与患者舒适度，更有效降低手术风险。同时，北京电力医院依托先进的数智化设备，构建“技术研发-临床应用-人才培养”完整闭环，持续推动数字化口腔诊疗模式革新与行业高质量发展。

   深耕供应链管理：数智化转型助力医院高效运营

   李晓明以《供应链管理流程重塑与未来趋势》为题，详解医疗物资供应链一体化管理模式（SPD）的核心价值与发展方向，指出SPD管理模式作为连接医院与供应链的“智能管家”，通过需求发起、智能采购、入库验收、院内配送、使用追溯及结算的全流程闭环管理，实现物资可控可追溯，其核心价值在于保障医疗安全、降低运营成本、提升医护效率。SPD将向数智化升级、全流程追溯、精益化管理及绿色合规化四大方向推进，稳步助力医院智慧化升级。

   会议部署，春节长假将至，为切实保障节日期间医院诊疗工作平稳有序开展，医疗物资保供要列为当前首要任务，以“保供应、强质量、筑底线”为核心目标，统筹推进节日期间物资调度与安全管理工作。一是通过精准摸排需求评估临床诊疗预期，建立保供清单；二是强化统筹调度，确保库存处于安全合理区间；三是严把安全关口，严格落实节日期间物资入库验收、在库养护、出库复核全流程质量管理；四是健全节日期间应急响应机制，确保突发情况下物资供应及时到位。

   医工处、招标采购办公室及国康（北京）供应链公司全体人员共同交流、讨论。

（医学工程处供稿 文/图 王  斐）