1月17日，国中康健集团有限公司召开2020年工作会议。会议深入学习贯彻国网公司三届五次职代会暨2020年工作会议精神，总结2019年工作，分析形势，安排2020年任务，全面深化落实“两轮驱动、两位一体”总体战略布局，加快改革、创新突破，攻坚克难、奋发有为，加快建设“一型四化”健康养老产业集团，努力开创集团发展新局面。
会议传达了国网公司2020年“两会”精神。集团总经理、党委副书记王树炎作题为《创新突破 奋发有为 加快建设“一型四化”健康养老产业集团》的工作报告。
王树炎指出，2019年，集团认真贯彻国有企业剥离办社会职能改革部署，在国网公司党组的坚强领导下，紧紧依靠广大干部员工，团结一心、艰苦奋斗，改革创新实现重大突破，经营管理取得优异成绩，服务保障能力水平大幅跃升，员工队伍思想观念发生重大转变，市场化业务实现突破布局，市场化发展体制机制初步建立，“三个建设”全面加强，安全稳定保持良好局面，自我发展动能显著增强，高质量发展态势显著，整体面貌焕然一新。
2020年，面对发展机遇和挑战，集团要保持战略定力。要坚持“两轮驱动、两位一体”总体战略布局不动摇，坚持实现战略目标走上良性发展之路不动摇，坚持走市场化创新发展之路不动摇，全面贯彻国网公司三届五次职代会暨2020年工作会议精神，全力打好改革、管理、经营“三大战役”，全方位提升集团经营能力、管理能力、核心竞争力和“三个建设”水平，创新突破、奋发有为，确保完成各项经营指标，加快建设“一型四化”健康养老产业集团。重点做好七个方面工作：全力打好改革攻坚战；全力打好管理提升攻坚战；全力打好经营提质增效攻坚战；完善市场化业务布局；更好服务企业和员工；加快提升科技信息服务能力；纵深推进“三个建设”。
会议还作了《关于集团市场化业务开展情况的报告》《关于集团经营情况的报告》，印发了《中共国中康健集团有限公司委员会关于坚决贯彻“两个一以贯之” 全面推进“一型四化”健康养老产业集团建设的意见》《关于坚持改革创新 全面提升管理 推进集团高质量发展的意见》等5个文件，听取山东、西安两家电力医院发言。
会上，集团董事长、党委书记张刚作重要讲话。他指出，2019年，集团在国网公司党组的坚强领导下，改革工作基本平稳完成，“两轮驱动、两位一体”战略布局基本建立，集团各级领导班子及干部队伍作风发生重大转变，市场化业务完成初步探索，集团上下坚定了未来道路的发展信心。
针对当前发展情况和形势，张刚全面分析了集团发展面临的主要矛盾和重要启示，明确了下一步解决思路和工作任务。他强调，2020年，集团要精准发力，牵住队伍建设、组织建设、精益化管理、改革创新的牛鼻子，做好集团、医疗机构和市场机构三个层面的重点工作。一是集团层面要打好改革、管理、经营“三大战役”，全方位提升集团精益化管理经营能力，建立好组织体系和商业模式的清晰模型，积极推进混改工作，建立全新的资本纽带；二是各医疗机构要加强领导班子建设，提升精益化管理标准，持续优化学科及人才队伍建设，推进做好基础设施建设；三是各市场机构要开展顶层设计，完善组织架构，加快业务布局，构建商业模式。集团上下要团结一心、脚踏实地、真抓实干，创新发展，争做新兴产业生力军，加快建设“一型四化”健康养老产业集团，为建设“三型两网”世界一流能源互联网企业作出新的更大贡献。
国康集团副总经理、党委委员魏森、谢希为、林方才，集团各总监、各部门负责人、各单位主要负责人参加会议。
（稿件来源：国康集团网站）
