5月13日，医院召开5月份月度例会暨开办工作会，副院长、工会主席李俊杰主持会议，医院班组长以上中层干部参加会议。
会议首先听取了医疗事务部和开办办公室的工作汇报和重点工作计划。
医院院长、党委副书记林方才回顾总结了4月份全院重点工作开展情况，全面安排了5月份要加快推进的新楼开办、管理提升、人才引进、对标管理、品牌策划、学科建设、新业务开展等工作，重点指出要举全院之力、全院之智推进新楼开办协调工作。林方才强调指出，新楼开办工作备受国家电网公司、华北分部各级领导重视，是医院建院以来最重要的大事之一，全院要将思想和行动统一到开办上来，各部门、各科室要落实专人，不断加大开办协调力度，各个专业要认真策划完善搬迁方案，反复论证并掌控好搬迁关键点，同时及时做好搬迁演练，后勤工作部、医疗事务部、信息通讯部等部门要进一步加强组织协调，做好相关系统接收、运行培训及各项准备工作，确保7月1日搬迁目标顺利实现。
医院董事长、党委书记徐钦田总结讲话指出，4月份，国家电网公司在一个月内批复医院人才引进工作报告、二期工程规划设计方案、20名派遣护士转为直签护士等三件大事，充分体现了公司党组对医院发展的大力支持，也为医院相关工作的推进带来了良好的开端和示范作用。5月份至9月份，是医院新楼开办、安全运营的关键时期。在艰巨、繁重的工作任务面前，要举全院之力和全院之智、借助一切院外力量和智慧，全面兼顾、协调好开办和运营工作。在安全运营方面，全体干部员工要一切以医院的大局和利益为重，不断优化考核指标，充分利用好院内资源，抓好应急医疗救治，主动探索院外合作发展，不断提升医疗和护理服务水平。在开办协调方面，要求将周六作为开办协调专题会议时间，中层以上领导干部放弃周末休息时间，主管副院长定期参加改扩建办公室协调会，采取一切可能的措施，不断加大开办协调力度，同时要求各科室、各专业认真策划、细化开办准备工作，确保7月1日搬迁有力、有序、安全、高效。
与会人员表示，会后将迅速传达会议精神，认真落实好开办和安全运营工作，坚定信心，统一意志，不断加大组织协调力度，自觉学习钻研新业务、新技术，扎实推进医院新楼开办、跨越发展。
（党群工作部供稿 文/贾翠燕 图/翟志明）
